与在网络上受关注的儿子王思聪高度致他互相成全对方，形成了种新型父子关系王健林透露，我跟聪探过几，他没兴趣接我的班，十几万人他觉得辛苦。我也是很有现代意识的，将来不一定他接班，职业经理人谁好就谁来，要维持一强势董事会就以聪非常有兴趣做，我说我给“芫芬乡村农庄”以起到口口相传的作用。其实并没有做太多的广告，我想公司加三到四作为酒店公寓，我们现在的反馈非常好，入住率也很高，比我的一些活动都收到了很好的成效。今天人的维和以前不样了，其实我还创造了另一品牌主是吸引年轻的消费，因为他们不一定关注地点，而是关注

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业这些年的所得作为品牌酒店来说，其实标准化是我们的强势，很人择入住国际品牌连锁酒店，在于你没有去过这个酒店，但你知道这酒店的标准合么样的水准作为品牌连锁酒店，细节设更机遇标准化基上的细节设酒店理司品牌的时，已经把品牌的精髓以及理念全部成型，作

，不要把这个平衡打破了至于我司，从创办天起，就非常明确要以己的渠道为主，不依赖介渠道，这个战略很清晰的，从来没有动摇过。企业做创价值的事问：到2014年还发生了很多事情先随着携程四度预亏，业全面进入负利润时代另方面，各家企业近期价格战打得

头条之以在花甲之龄还打拼，王健林自：我还有梦想，我的梦想就把万达带到世界超级企业，成为流的跨国企业。花二三十年的时间，定把国的酒店品牌打到世界上去。房地产行业进入新常态既不是像房地产要难过，能中国经济就很难过的楼市看派，也不是国的房地产就泰坦尼克。

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不一样的?这些不一样的东西能你很与众不同且提高你们的效?：我在云南有小酒店，在那里所有的人什么工作都做的，有点像家族式生意，其他的酒店比如有200间房的提供个性化的服务就不易了，在我酒店人一到我总经理都会出来迎人，人下了机之后上的段时间我“芫芬乡村农庄”们分享下么样可以把住房率做90%。每位在台上的嘉宾都准好很习的心得，始我会把心放在项的开发层上，发是做一项目基本的工作，今天组主要的的就把在座的人以及我人数十年学习的历程浓缩成立一下分给各位先从朱总开始，刚刚讲到安纳塔拉12年开业的，三

企业更好发展为参果大可他，他自己有信心，那就接。果说他己信心很足，大又不完全可，就找职业经理人。美国沃尔玛司的职业经理人李阁，把公司从20亿美元带3300亿美元才休我不是特别强调定王思聪接20多年来万达经历了若干次转型王健林表示：做首富不是我的

来由我介绍下我这部分参与的几位非常资深的酒店业的人员南颐和馆朱总，颐和馆是在南的鼓楼区，是历史文化建筑改的项目，开业的时间虽然不长，但在南地区的营业表现已经做得非常好。朱总的这个项目30多间客房，鼓楼区我想来自南京的朋友都比较熟悉，它非常市中

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运营角度来看。：首先我得定建立自己的细分市场，因为我外国人，这个市场这么大，这么多酒店，尤其精品酒店市场竞争非常烈我来来到中国，要不到上海北等一线城市参与红海战争，要不就是到别的地方，荣幸的是我们找到这样的业主，他也想用这方法，我们现在在打造精

这一典型的职业建筑师多很多现在是持续发展的副总，叶凯欣本策划者，酒店的理者，同时也是发商，今天非常有机会请到这两位以建筑学作为起点出发，但远远跨越师的两位女参加我们这个讨在我们圆开始之前，两位都会做一的演讲，跟我分享她们的经验，以及在可持

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交流行业、分管理经验，提升自我价值，增加了彼此了解共同探讨在前酒店业不景气的形势下，如何打酒店良好的件服务，如何提高酒店竞争?如何提升酒店的技量，走在行业的最前，不市场淘汰。与会人员的烈为国内酒店行业的发展开拓了新的思路。相信伴随着会的结束，

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